Beslispunten

Organiseer een jaarlijkse zorgbeurs voor een periode van minimaal 3 jaar.

Wat gebeurt er al?

• De gemeente Reimerswaal organiseert Vitaal Reimerswaaldagen, onder andere in Krabbendijke en Kruiningen. Hiervoor worden inwoners van 65 jaar en ouder uitgenodigd. Op verschillende locaties kunnen inwoners hun gezondheid laten testen. Daarnaast is er op deze dag informatie te vinden over gezondheid en vitaliteit. 

Organiseer vervoer voor doelgroepen die hier behoefte aan hebben. 

Wat gebeurt er al?

• Bekend is dat de gemeente Reimerswaal Vitaal Reimerswaaldagen organiseert (zie beslispunt 1.a.1). Hiervoor worden inwoners van 65 jaar en ouder uitgenodigd. Vervoer van inwoners naar de betreffende locatie wordt niet door de gemeente georganiseerd. Ervaring leert dat inwoners dit onderling regelen.

Combineer en stimuleer fysiek ontmoetingen in lokale initiatieven in buurthuizen zodat mensen elkaar ook fysiek kunnen ontmoeten. 

Wat gebeurt er al?

• Een voorbeeld van een initiatief waarbij bewegen en ontmoeten wordt gecombineerd is Heel Goes Fit. Heel Goes Fit is een initiatief van The Active Lifestyle Club met als doel om Goes fitter en gezonder te maken. Het programma combineert beweging, gezonde voeding en een positieve mindset in een laagdrempelige en gezellige groepssetting. Deelnemers sporten tweemaal per week en doen mee aan 8-weekse fit-challenges, afgestemd op hun eigen niveau. Elke nieuwe deelnemer start met een Fitcheck, inclusief een sporttest en voedingsadvies, om persoonlijke doelen te bepalen. Daarnaast bieden ze op maat gemaakte fitplannen met voedingsschema’s en persoonlijke begeleiding. Door een combinatie van plezier, groei en ondersteuning binnen de groep wordt gezond leven toegankelijk en haalbaar voor iedereen. 

Installeer een toetspanel voor technologie in de zorg. 

Wat gebeurt er al?

• April 2025 - Op 10 april opende het Gloeilab in het Hoornbeeck College in Goes. Hierin gaan zorg- en welzijnsmedewerkers, studenten en inwoners aan de slag met vraagstukken uit de praktijk.
• Januari 2025 - Binnen het project Digital First Huisartsenzorg van Kerngezond speelt de klankbordgroep een belangrijke toetsende rol. Daarnaast zijn patiënten van de betrokken huisartsenpraktijken meerdere keren geïnterviewd om hun ervaringen en behoeften in kaart te brengen.
• Maart 2024 - Op 13 maart 2024 tijdens de Negende bijeenkomst Klankbordgroep Zorg Zeeland gaf Angela Bras (bestuurder bij SVRZ), namens alle ouderenzorgorganisaties die aangesloten zijn bij de Zeeuwse Zorg Coalitie, een terugkoppeling over de voorstellen uit het Inwonerakkoord rondom zorginnovaties.
• November 2023 - Tijdens de klankbordgroepbijeenkomst van november 2023 is het thema Toetspanel besproken. Mogelijk kan worden aangesloten bij bestaande projecten zoals:
  • De Innovatiebus van Viazorg. Op dit moment worden nog met name zorgprofessionals via deze bus geïnformeerd over nieuwe innovaties in de zorg. Een idee is om de bus vaker in te zetten om ook inwoners te bereiken.
  • CrossCare 2.0 is een project van HZ University of Applied Sciences gericht op zorginnovatie. Het biedt een testomgeving en financiële ondersteuning om nieuwe zorgproducten, -diensten en -concepten te ontwikkelen en implementeren. 

Het panel beoordeelt technologische vernieuwingen die door zorg verlenende instanties worden voorgesteld, voordat ze worden ingevoerd. En kan wijzigingen voorstellen. 

Wat gebeurt er al?

• April 2025 - Op 10 april opende het Gloeilab in het Hoornbeeck College in Goes. Hierin gaan zorg- en welzijnsmedewerkers, studenten en inwoners aan de slag met vraagstukken uit de praktijk.
• Januari 2025 - Binnen het project Digital First Huisartsenzorg van Kerngezond speelt de klankbordgroep een belangrijke toetsende rol. Daarnaast zijn patiënten van de betrokken huisartsenpraktijken meerdere keren geïnterviewd om hun ervaringen en behoeften in kaart te brengen.
• Maart 2024 - Op 13 maart 2024 tijdens de Negende bijeenkomst Klankbordgroep Zorg Zeeland gaf Angela Bras (bestuurder bij SVRZ), namens alle ouderenzorgorganisaties die aangesloten zijn bij de Zeeuwse Zorg Coalitie, een terugkoppeling over de voorstellen uit het Inwonerakkoord rondom zorginnovaties.
• November 2023 - Tijdens de klankbordgroepbijeenkomst van november 2023 is het thema Toetspanel besproken. Mogelijk kan worden aangesloten bij bestaande projecten zoals:
  • De Innovatiebus van Viazorg. Op dit moment worden nog met name zorgprofessionals via deze bus geïnformeerd over nieuwe innovaties in de zorg. Een idee is om de bus vaker in te zetten om ook inwoners te bereiken.
  • CrossCare 2.0 is een project van HZ University of Applied Sciences gericht op zorginnovatie. Het biedt een testomgeving en financiële ondersteuning om nieuwe zorgproducten, -diensten en -concepten te ontwikkelen en implementeren. 

Organiseer het zorg servicegesprek. 

Wat gebeurt er al?

• December 2024 - Hulst voor Elkaar geeft, in samenwerking met Kerngezond Hulst en Sport Zeeland, inwoners al jaren de gelegenheid gratis deel te nemen aan een preventief medisch onderzoek. Ouderen konden hun bloeddruk, cholesterolgehalte, suikerspiegel en gewicht laten controleren en praten over hun mentale gezondheid. In december 2024 was er een 'APK-keuring' voor ouderen in Kloosterzande. 

60+'ers ontvangen automatisch elke 5 jaar een uitnodiging voor het service moment.

Wat gebeurt er al?

• December 2024 - Hulst voor Elkaar geeft, in samenwerking met Kerngezond Hulst en Sport Zeeland, inwoners al jaren de gelegenheid gratis deel te nemen aan een preventief medisch onderzoek. Ouderen konden hun bloeddruk, cholesterolgehalte, suikerspiegel en gewicht laten controleren en praten over hun mentale gezondheid. In december 2024 was er een 'APK-keuring' voor ouderen in Kloosterzande. 

Zelfstandige wijkteams met vrijwilligers worden opgezet en ontvangen een startbudget  (€ 3000 - € 5000) naast begeleiding vanuit de gemeente. Het wijkteam beantwoordt samen met de brede kring vrijwilligers (zorg)hulpvragen en brengt bewoners dichter bij elkaar, zowel telefonisch als op een centrale plaats in de wijk. 

Wat gebeurt er al?

In verschillende dorpen en steden zijn infopunten opgezet waar inwoners met een (zorg)vraag terecht kunnen. Het gaat dan specifiek om het informeren van inwoners en hen naar de juiste plek te verwijzen. Er wordt in deze infopunten geen directe zorg of ondersteuning verleend. 

Voorbeelden zijn:

• Zorgloketten Tholen (zoals Anna Zorgt en FlupHelpt)
• Hulst voor elkaar 
• Middelburg Ontmoet 
• Borsele voor Elkaar
• Kerngezond in Sluis, Borsele, Terneuzen Hulst, Vlissingen
• Loket Samenleving en zorg van de gemeente Schouwen-Duiveland. 
• Het project Burenhulp van Welzijn Veere
• Werkgroep Omzien naar elkaar in 's Heer Arendskerke 

Zorgverzekeraars moeten meer budget beschikbaar stellen om praktijkondersteuner(s) bij iedere huisarts mogelijk te maken 

Praktijkondersteuners moeten breed opgeleid zijn en korte lijnen hebben met gemeente, WMO en zorginstanties voor een juiste en snelle doorverwijzing. 

Wat gebeurt er al?

De ZVKK versterkt de toepasbaarheid van voorzorgcirkels in de provincie door vrijwilligersnetwerken beter te organiseren en dorpshuizen als centrale ontmoetingsplekken in te zetten. Praktijkondersteuners met korte lijnen naar gemeente, WMO en zorginstanties kunnen zorgen voor snelle en effectieve doorverwijzing. Gerichte begeleiding en samenwerking met partners bevorderen sociale samenhang en verminderen eenzaamheid. Zo blijft laagdrempelige (zorg)hulp toegankelijk voor alle inwoners.

Gemeenten moeten meer budget beschikbaar maken om buurtteams op te zetten. 

Doordat men ouderen langer zelfstandig wil laten zijn, kan een buurtteam niet ontbreken om te voorzien in allerlei hulpvragen. 

Wat gebeurt er al?

• Buurtteams Vlissingen biedt inwoners ondersteuning bij vragen over opvoeden en opgroeien, gezondheid en ondersteuning, geldzaken, meedoen of jeugd en jongeren. Iedere inwoner van de gemeente Vlissingen kan zelf contact opnemen met Buurtteams Vlissingen. Elke week komen de buurtteammedewerkers bij elkaar om de verschillende inwonersvragen te bespreken en te bekijken welke buurtteammedewerker het beste past bij de vraag van de inwoner. De hulp is gratis.
• Het Buurtcoachteam in Middelburg staat voor het bevorderen en vergroten van de actieve leefstijl, zelfredzaamheid en de leefbaarheid in de kernen en wijken van Middelburg. Buurtcoachteam Middelburg is een samenwerkingsverband tussen Kunsteducatie Walcheren, Optisport, gemeente Middelburg en Vizita. Het team wil dit bereiken door middel van het leggen en onderhouden van verbindingen tussen sport- en beweegaanbieders, cultuur, welzijn, onderwijs, (jeugd)zorg, kinderopvang en bewoners in de wijken. We dragen bij aan het lokale Sport- en Preventieakkoord en de initiatieven die daaruit voortvloeien. Het team organiseert activiteiten, faciliteert bewoners en organisaties bij initiatieven en coördineert waar nodig in de wijken en dorpen van de gemeente Middelburg.

Er komt een Jongerenraad Zorg als project bij de Zeeuwse Zorg Coalitie. De Jongerenraad participeert actief.  

Wat gebeurt er al?

• Eind oktober 2024 heeft het Projectteam Inwonerparticipatie kennisgemaakt met de ondersteuners van Jouw Zeeland. Er moet verder verkend worden of een verbinding te maken is met het beslispunt 'Oprichten Jongerenraad Zorg' uit het Inwonerakkoord. De thema's zorg, ondersteuning, preventie en welzijn zijn hierbij leidend. Mogelijk kan ook verbinding gelegd worden met de Leefbaarheidsagenda van de provincie. 
• In de bijeenkomst van de klankbordgroep van 10 januari 2024 ging de klankbordgroep in gesprek met 3 leden van de Inwonergroep Jongeren over dit voorstel. Er is gesproken over hoe een Jongerenraad vormgegeven kan worden. Als goed voorbeeld werd het LAKS genoemd, een organisatie bestaande uit jongeren en ondersteund door een betaalde kracht. Ook het project Adviesvangers Zuidoost-Brabant werd als goed voorbeeld van jongerenparticipatie genoemd. Een ander gespreksonderwerp was: hoe bereik je jongeren om lid te worden van een Jongerenraad? Kunnen we leren van andere initiatieven gericht op jongeren, zoals Jouw Zeeland? Het gesprek over de jongerenraad is afgesloten met een aantal uitzoekacties. Met de uitkomsten van de gesprekken en uitzoekacties gaan we een plan opstellen om te bespreken met de stuurgroep van de ZZC.  

Er komt professionele ondersteuning voor dit project. (1,5 fte’s). Door een extern bureau gespecialiseerd in jongerenparticipatie. 

Wat gebeurt er al?

• Eind oktober 2024 heeft het Projectteam Inwonerparticipatie kennisgemaakt met de ondersteuners van Jouw Zeeland. Er moet verder verkend worden of een verbinding te maken is met het beslispunt 'Oprichten Jongerenraad Zorg' uit het Inwonerakkoord. De thema's zorg, ondersteuning, preventie en welzijn zijn hierbij leidend. Mogelijk kan ook verbinding gelegd worden met de Leefbaarheidsagenda van de provincie. 
• In de bijeenkomst van de klankbordgroep van 10 januari 2024 ging de klankbordgroep in gesprek met 3 leden van de Inwonergroep Jongeren over dit voorstel. Er is gesproken over hoe een Jongerenraad vormgegeven kan worden. Als goed voorbeeld werd het LAKS genoemd, een organisatie bestaande uit jongeren en ondersteund door een betaalde kracht. Ook het project Adviesvangers Zuidoost-Brabant werd als goed voorbeeld van jongerenparticipatie genoemd. Een ander gespreksonderwerp was: hoe bereik je jongeren om lid te worden van een Jongerenraad? Kunnen we leren van andere initiatieven gericht op jongeren, zoals Jouw Zeeland? Het gesprek over de jongerenraad is afgesloten met een aantal uitzoekacties. Met de uitkomsten van de gesprekken en uitzoekacties gaan we een plan opstellen om te bespreken met de stuurgroep van de ZZC.  

Er komt structureel materieel budget beschikbaar voor dit project vanuit de deelnemende partijen van de Zeeuwse zorgcoalitie. 

Het ondersteuningsaanbod voor mantelzorgers is bekend/beschikbaar op maat én gratis.

Wat gebeurt er al?

• In de klankbordgroepbijeenkomst van 9 april 2025 is het thema Mantelzorg besproken vanuit de organisaties SMWO (Betty Lefrandt) en Stichting Manteling (Michaela Vlot). In iedere gemeente in Zeeland is een mantelzorgsteunpunt beschikbaar. Ondersteuning is (bijna altijd) gratis. De mate van ondersteuning die geboden wordt, verschilt echter per gemeente. Er wordt gewerkt aan het verbeteren van de bekendheid van de steunpunten en eenduidiger beleid. 

   

• In de bijeenkomst van de klankbordgroep van november 2023 was Mira Weber, directeur van Stichting Manteling aanwezig. Elke gemeente kan naar eigen inzicht bepalen in welke mate mantelzorgers worden ondersteund en welke extra inzet zij van mantelzorgers verwachten. Dit leidt tot grote verschillen tussen gemeenten. In elke gemeente is er wel een mantelzorgsteunpunt / loket. De vindbaarheid van het mantelzorgpunt en of de informatie over mantelzorg verschilt per gemeente en vraagt bij verschillende gemeenten nog aandacht.

  Bij de toetsing van de voorstellen uit het inwonerakkoord; of het al gebeurt en opschaalbaar is binnen het gemeentelijk domein (2024-Q1), wordt het thema mantelzorg meegenomen. Tijdens de bijeenkomst van de klankbordgroep in maart 2024 wordt door Karin Jonker toelichting op de toetsing en verkenning van mantelzorg binnen de 13 gemeenten gegeven.

  Stichting Manteling heeft contact met de mantelzorgsteunpunten en gebruikt het jaar 2024 onder andere om te werken aan een digitaal en fysiek document waarin de meest gestelde vragen en antwoorden voor mantelzorgers worden beschreven. De klankbordgroep spreekt af met Mira dat zij de website van de eigen gemeente bekijken en vragen of opmerkingen doorgeven aan het mantelzorgpunt in de eigen gemeente.

Beleid rondom mantelzorg is gebonden aan vaste regels en richtlijnen die in heel Zeeland hetzelfde zijn.

Wat gebeurt er al?

• In de klankbordgroepbijeenkomst van 9 april 2025 is het thema Mantelzorg besproken vanuit de organisaties SMWO (Betty Lefrandt) en Stichting Manteling (Michaela Vlot). Er wordt vanuit de 12 mantelzorgsteunpunten gewerkt aan de realisatie van een uniform mantelzorgbeleid in heel Zeeland. Dit proces vraagt echter om een langdurige inspanning. Omdat de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) een kaderwet is, hebben gemeenten de ruimte om hun eigen mantelzorgbeleid vorm te geven. Deze beleidsvrijheid maakt het ontwikkelen van een eenduidig regionaal beleid tot een complexe opgave.

De uitvoering van dit voorstel wordt gefinancierd vanuit gemeenten – Zorgverzekeringswet – Wet Langdurige Zorg. 

Wat gebeurt er al?

• In de klankbordgroepbijeenkomst van 9 april 2025 is het thema Mantelzorg besproken vanuit de organisaties SMWO (Betty Lefrandt) en Stichting Manteling (Michaela Vlot). Dit beslispunt is nog niet opgepakt door de mantelzorgsteunpunten en wordt door Michaela en Betty als 'lastig haalbaar' gezien. 

Organiseer tijdens #Ontdekdezorgweek gastlessen op de Zeeuwse basisscholen en maak gebruik van het bestaande lespakket over de Zorg voor basisscholen. 

Wat gebeurt er al?

• Aan jou hebben we wat is een initiatief van RegioPlus i.s.m. de 13 regionale werkgeversorganisaties (in Zeeland is dat Viazorg). Het doel is om er samen met het onderwijs voor te zorgen dat steeds meer jonge talenten zien hoe mooi en veelzijdig het werk in Zorg & Welzijn is. Door middel van een lespakket wordt inzicht geboden in de omvangrijke sector en de gevarieerdheid in beroepen en opleidingen.
• Vanuit het projectteam Inwonerparticipatie op pad gegaan met klankbordgroepleden om te onderzoeken waar de kansen liggen als het gaat om dit beslispunt.
  • December 2024: Oriënterend gesprek over het thema scholing in brede zin met klankbordgroepleden, Viazorg en de programmamanager van het Deltaplan.
  • Januari 2025: Kennismaking met een scholingsmakelaar en onderzoeker van de HZ. Uitkomst van het gesprek: vraag aan HZ Nexus om te onderzoeken of er een opdracht voor studenten mogelijk is vanuit dit beslispunt.
  • Januari 2025: Gesprek met HZ Nexus over de oriëntatie op opdrachtformulering. Doel: vertaling van het beslispunt naar de praktijk, ondersteund door studenten. Mogelijke betrokkenheid van ontbrekende stakeholders. Eerst een gesprek met Viazorg nodig.
  • Februari 2025: Gesprek met beleidsmedewerkers van Viazorg. Viazorg is bekend met het lespakket, maar moet nog enkele zaken uitzoeken vanwege ontbrekende informatie:
    • Wordt het lespakket nog gebruikt?
    • Waar wordt het lespakket ingezet?
    • Wordt het lespakket nog geüpdatet met nieuwe versies.
      Achtergrond: De uitrol van het lespakket is destijds vastgelopen doordat er te weinig personen waren om het te dragen.

Zorg voor voldoende (snuffel)stageplekken voor scholieren en biedt via één Zeeuwse Zorgstage portal aan. 

Wat gebeurt er al?

• Het FluenZ coördinatiepunt is hét voorbeeld van een succesvolle samenwerking. Jaarlijks krijgen zo'n 2.000 mbo BOL- en hbo zorgstudenten in Zeeland een stageplaats bij een Zeeuwse zorgorganisatie door bemiddeling van het FluenZ coördinatiepunt. Door de centrale organisatie zijn er minder afstemmingsproblemen en hebben studenten de zekerheid van een stageplaats, op basis van hun eigen voorkeuren en (opleidings)achtergrond. 

Enthousiasmeer de jeugd in het middelbaar onderwijs met het bestaande lespakket ‘Aan jou hebben we wat’. 

Wat gebeurt er al?

• Aan jou hebben we wat is een initiatief van RegioPlus i.s.m. de 13 regionale werkgeversorganisaties. Het doel is om er samen met het onderwijs voor te zorgen dat steeds meer jonge talenten zien hoe mooi en veelzijdig het werk in Zorg & Welzijn is. Door middel van een lespakketwordt inzicht geboden in de omvangrijke sector en de gevarieerdheid in beroepen en opleidingen.
• Vanuit het projectteam Inwonerparticipatie op pad gegaan met klankbordgroepleden om te onderzoeken waar de kansen liggen als het gaat om dit beslispunt.
  • December 2024: Oriënterend gesprek over het thema scholing in brede zin met klankbordgroepleden, Viazorg en de programmamanager van het Deltaplan.
  • Januari 2025: Kennismaking met een scholingsmakelaar en onderzoeker van de HZ. Uitkomst van het gesprek: vraag aan HZ Nexus om te onderzoeken of er een opdracht voor studenten mogelijk is vanuit dit beslispunt.
  • Januari 2025: Gesprek met HZ Nexus over de oriëntatie op opdrachtformulering. Doel: vertaling van het beslispunt naar de praktijk, ondersteund door studenten. Mogelijke betrokkenheid van ontbrekende stakeholders. Eerst een gesprek met Viazorg nodig.
  • Februari 2025: Gesprek met beleidsmedewerkers van Viazorg. Viazorg is bekend met het lespakket, maar moet nog enkele zaken uitzoeken vanwege ontbrekende informatie:
    • Wordt het lespakket nog gebruikt?
    • Waar wordt het lespakket ingezet?
    • Wordt het lespakket nog geüpdatet met nieuwe versies.
      Achtergrond: De uitrol van het lespakket is destijds vastgelopen doordat er te weinig personen waren om het te dragen.

Creëer arbeidsplaatsen voor mensen die door eerder verworven competenties (EVC) capabel zijn om in de zorg te werken zonder een volledig diploma en middels skills paspoorten of deelcertificaten. 

Zorg voor extra goede begeleiding van studenten tijdens stages door middel van oud-zorgmedewerkers/buddy/coach om uitval te voorkomen. 

Bied woonruimte aan studenten/jongeren bij zorginstellingen, zodat studenten in Zeeland blijven en ze tijdens hun verblijf kunnen helpen op de locatie. 

Bied zorgopleidingen in Zeeland in delen aan en promoot deze als werkgever om werken en leren makkelijker te combineren. 

Organiseer een jaarlijkse workshop over technologische ontwikkelingen in de zorg om innovatie in de zorg te stimuleren en de druk in de zorg te verlichten. 

Wat gebeurt er al?

• Op 10 april 2025 opende het Gloeilab in het Hoornbeeck College in Goes. Hierin gaan zorg- en welzijnsmedewerkers, studenten en inwoners aan de slag met vraagstukken uit de praktijk.
• De Innovatiebus en de ZorgTools koffer worden ingezet om zorgprofessionals, cliënten en inwoners te inspireren en informeren over zorgtechnologie en hulpmiddelen. 

Stimuleer doorgroeimogelijkheden in de zorg voor specialistische vervolgopleidingen. 

Wat gebeurt er al?

In het Deltaplan 2.0 Arbeidsmarkt zorg en welzijn Zeeland vinden verschillende projecten plaats waarbij ontwikkeling van zorgmedewerkers centraal staat:

• Zeeuws Leren & Ontwikkelen Kompas: Een wegwijzer voor leren en ontwikkelen van zorg- en welzijnsmedewerkers in Zeeland
• Digitaal Leerplatform ZorgWise: een samenwerking tussen Zeeuwse zorg- en welzijnsorganisaties met als doel een gezamenlijk en goed aanbod van trainingen en scholingen. Het leerplatform geeft iedere zorgmedewerker dezelfde vaardigheden en kennis, zodat medewerkers breder ingezet kunnen worden en uitwisselingsmogelijkheden worden vergroot.
• Leerweg Medewerker in Transitie: in samenspraak met de onderwijssector en betrokken organisaties wordt een modulaire leerweg ontwikkeld, zodat medewerkers (in opleiding) en hun leidinggevenden in staat zijn om goed in te spelen op de transitie van ‘zorgen voor' naar 'zorgen dat’ en voorbereid zijn op de situatie dat burgers/cliënten langer zelfstandig blijven wonen.
• Op 10 april 2025 opende het Gloeilab in het Hoornbeeck College in Goes. Hierin gaan zorg- en welzijnsmedewerkers, studenten en inwoners aan de slag met vraagstukken uit de praktijk. 

Organiseer voor pas afgestudeerde zorgmedewerkers terugkomdagen om ervaringen met oud-klasgenoten te delen en uitval te voorkomen. 

Wat gebeurt er al?

• In 2025 start mogelijk het project NextGenCare: een community voor jonge zorgprofessionals waarmee uitval onder jonge medewerkers moet worden voorkomen.
• De HZ University of Applied Sciences biedt alumni via een portal toegang tot nieuws en wetenswaardigheden op hun vakgebied en contact te leggen met andere alumni.
• Het Scalda Alumni netwerk verbindt oud-studenten met elkaar en met Scalda. Deelnemers aan netwerkbijeenkomsten volgen de ontwikkelingen binnen het vakgebied op de voet en blijven op de hoogte wat er in het werkveld speelt. Of je ontmoet oud-klasgenoten en -docenten tijdens reünies. Ontmoet de toekomst tijdens de speciale evenementen die de opleidingen voor huidige studenten én alumni organiseren.

Maak tijdelijke uitwisseling via stages tussen Zeeuwse zorgorganisaties eenvoudiger voor een betere doorstroming en om als zorgmedewerkers van elkaar te kunnen leren. 

Leg contact met organisaties buiten de provincie om te leren en kennis te delen om de zorg te optimaliseren. 

Wat gebeurt er al?

• Viazorg is de Zeeuwse werkgeversorganisatie voor zorg en welzijn. Zij maken zich sterk voor de regionale arbeidsmarkt zodat er voldoende mensen in de zorg (willen en blijven) werken. Op die manier blijft zorg en welzijn goed en beschikbaar in Zeeland. Viazorg ondersteunt de bij haar aangesloten organisaties met kennis over de regionale arbeidsmarkt, met programma-management, met advies en met procesbegeleiding. Viazorg is één van de 14 organisaties die landelijk samenwerken in de Stichting RegioPlus. De stichting stelt de 14 regionale werkgeversverbanden in staat regionale thema's in een landelijke context aan de orde te stellen en landelijke thema's te vertalen naar de regio.
   
• Adrz (Admiraal De Ruyter Ziekenhuis) is een zusterorganisatie van het Erasmus MC in Rotterdam, wat betekent dat er een nauwe samenwerking bestaat op het gebied van specialistische zorg, doorverwijzingen en medische innovaties. Hierdoor kunnen patiënten in Zeeland profiteren van de expertise van een academisch ziekenhuis zonder altijd naar Rotterdam te hoeven reizen. Daarnaast biedt deze samenwerking mogelijkheden voor medisch personeel om via stages, uitwisselingen en gezamenlijke scholingen kennis en ervaring op te doen.
   
• SVRZ is landelijk verbonden aan het Kenniscentrum Dementie op jonge leeftijd, dat zich richt op verbetering van zorg en ondersteuning voor jonge mensen met dementie en hun families via zorgprogramma’s, onderzoek en kennisdeling.
  Daarnaast neemt SVRZ deel aan drie universitaire kennisnetwerken die wetenschappelijk onderzoek koppelen aan de zorgpraktijk:
  • UKON (Universitair Kennisnetwerk Ouderenzorg Nijmegen): Samenwerking met Radboudumc en 18 zorgorganisaties om wetenschappelijke kennis om te zetten in praktische zorginnovaties.
  • Tranzo (Academische Werkplaats Ouderen, Tilburg University): Samenwerking tussen Tranzo, 10 ouderenorganisaties en CZ Zorgkantoor voor onderzoek en verbetering van ouderenzorg.
  • AWOZ (Academische Werkplaats Ouderenzorg Zeeland): Zeeuws samenwerkingsverband dat zich richt op kennisontwikkeling en implementatie in de ouderenzorg.
  • Verder is SVRZ lid van Actiz, de brancheorganisatie voor zorgorganisaties in Nederland. Actiz vertegenwoordigt de belangen van zorgaanbieders in de langdurige zorg, welzijn en jeugdzorg en speelt een actieve rol in beleidsontwikkeling en kwaliteitsverbetering. Actiz biedt daarnaast kennisdeling tussen zorgaanbieders, door het organiseren van bijeenkomsten, het delen van best practices en het ondersteunen van innovatie in de zorgsector.
     
• GGD Zeeland werkt samen met andere GGD’s, bijvoorbeeld bij infectieziektebestrijding en landelijke preventieprogramma’s, waardoor kennis en ervaringen tussen regio’s worden uitgewisseld.
   
• Revant revalidatiecentrum waar medisch specialistische revalidatiezorg geboden wordt in Zeeland en Brabant, werkt samen binnen Revion – Alleen ga je sneller, samen kom je verder, een netwerk van revalidatie-instellingen in Zuidwest-Nederland. Binnen dit samenwerkingsverband wordt expertise gedeeld over revalidatiezorg, innovatie en behandelmethoden, zodat revalidanten in Zeeland kunnen profiteren van de nieuwste ontwikkelingen binnen de revalidatiegeneeskunde. Kennisdeling vindt ook plaats via het landelijknetwerk CVA

Stel een convenant op met bindende afspraken voor het verlagen van de regeldruk door Verzekeraars, Overheid en Zorgorganisaties. 

Wat gebeurt er al?

Zeeuwse Zorg Coalitie Thema Registratielastvermindering Er zijn binnen de zorg veel administratieve lasten die als niet nuttig worden ervaren. Deze taken leiden tot ergernis bij professionals en kosten veel tijd. In Zeeland stoppen we met onnodige administratieve lasten. We gaan alleen kwaliteitsindicatoren registreren die écht waarde toevoegen voor professionals en patiënten of cliënten. Deze registraties gaan we, net als het aanpassen van werkwijzen rondom rapporteren en het bestellen van medicatie, zoveel mogelijk automatiseren. Dan is er meer tijd voor patiënten en cliënten en minder werk- en regeldruk en daardoor meer werkplezier voor zorgverleners. Ook is er dan meer ruimte voor het verbeteren van de kwaliteit van zorg. Adrz, ZorgSaam, SVRZ en Emergis zijn gestart met projecten voor de vermindering van registratielast.
 

Het Zeeuws Ontregellab | Viazorg is een initiatief dat zich richt op het verminderen van regeldruk binnen de zorg en andere sectoren. Het biedt een platform waar zorgprofessionals, gemeenten, zorgorganisaties en andere belanghebbenden samenkomen om te experimenteer met het vereenvoudigen van regels en administratieve processen. Het doel is om bureaucratische belemmeringen weg te nemen, zodat zorgverleners meer tijd en energie kunnen besteden aan hun primaire taak: de zorg zelf. Het OnRegelLab werkt met pilots en experimentele projecten om te testen wat wel en niet werkt in de praktijk. Door te leren van deze initiatieven kunnen verbeteringen in de zorg en andere werkvelden op grotere schaal worden doorgevoerd. 

Tien Zeeuwse ouderenorganisaties werken in het programma Zorg in Balans samen aan het terugdringen van de regeldruk. Dit doen ze met de Bullshit antenne; alert zijn op overbodige regels en deze vervolgens schrappen, vereenvoudigen en voorkomen. Het uiteindelijke doel is dat medewerkers een bullshit antenne ontwikkelen om regels te schrappen en daarnaast ook te voorkomen dat er weer nieuwe regels ontstaan. Lees ook: De ‘Bullshit antenne’ werkt echt! | Praktijkverhalen | (Ont)Regel de Zorg

Start een kleinschalige proef voor het oplossen van knelpunten door samenwerking tussen één verzekeraar, één gemeente en één zorgorganisatie. 

Biedt voldoende ‘bijspijker’ cursussen aan om de (technische) veranderingen in de zorg bij te kunnen houden, zodat dat vakbekwaamheid van zorgpersoneel op peil blijft.  

Wat gebeurt er al?

• In het Deltaplan 2.0 Arbeidsmarkt zorg en welzijn Zeeland vinden verschillende projecten plaats waarbij ontwikkeling van zorgmedewerkers centraal staat:
• Zeeuws Leren & Ontwikkelen Kompas: Een wegwijzer voor leren en ontwikkelen van zorg- en welzijnsmedewerkers in Zeeland
• Digitaal Leerplatform ZorgWise: een samenwerking tussen Zeeuwse zorg- en welzijnsorganisaties met als doel een gezamenlijk en goed aanbod van trainingen en scholingen. Het leerplatform geeft iedere zorgmedewerker dezelfde vaardigheden en kennis, zodat medewerkers breder ingezet kunnen worden en uitwisselingsmogelijkheden worden vergroot.
• Leerweg Medewerker in Transitie: in samenspraak met de onderwijssector en betrokken organisaties wordt een modulaire leerweg ontwikkeld, zodat medewerkers (in opleiding) en hun leidinggevenden in staat zijn om goed in te spelen op de transitie van ‘zorgen voor' naar 'zorgen dat’ en voorbereid zijn op de situatie dat burgers/cliënten langer zelfstandig blijven wonen.
• Op 10 april 2025 opende het Gloeilab in het Hoornbeeck College in Goes. Hierin gaan zorg- en welzijnsmedewerkers, studenten en inwoners aan de slag met vraagstukken uit de praktijk. 

Realiseer voldoende stageplaatsen bij zorgverleners die voldoen aan kwaliteitseisen. Met als bijkomstig voordeel dat stages zo mogelijk kunnen worden omgezet in (voorlopige) arbeidscontracten. 

Wat gebeurt er al?

• Het FluenZ coördinatiepunt is hét voorbeeld van een succesvolle samenwerking. Jaarlijks krijgen zo'n 2.000 mbo BOL- en hbo zorgstudenten in Zeeland een stageplaats bij een Zeeuwse zorgorganisatie door bemiddeling van het FluenZ coördinatiepunt. Door de centrale organisatie zijn er minder afstemmingsproblemen en hebben studenten de zekerheid van een stageplaats, op basis van hun eigen voorkeuren en (opleidings)achtergrond. 

Er wordt ingezet op een samenwerking met kinderopvang, zodat de kinderopvang meegaat in de flexibiliteit die nodig is om werkroosters in te plannen.  

Inhuur zzp'ers minder aanlokkelijk maken.

Wat gebeurt er al?

Het aantal zzp’ers in de zorg is al jaren aan het stijgen. Er is binnen de gehele sector zorg en welzijn behoefte aan duidelijkheid over wat wel en niet kan buiten regulier dienstverband. Daarom ontwikkelden brancheorganisaties een beheersingsmodel Zorg om schijnzelfstandigheid in de zorg aan te pakken. Het doel van de brancheorganisaties is aan zorgorganisaties duidelijk maken wat de rechten en plichten zijn bij de inhuur van zzp’ers in de zorg. 

Op 1 januari 2025 gaat de Belastingdienst volledig handhaven op schijnzelfstandigheid. Bedrijven en organisaties die mensen als zzp’er inhuren voor werk dat zij niet zelfstandig uitvoeren, kunnen dan weer een boete en naheffingen krijgen. Daarbij geldt een overgangsperiode van 1 jaar waarin werkgevers en werkenden nog geen vergrijpboete krijgen als zij kunnen bewijzen dat zij stappen zetten tegen schijnzelfstandigheid. De opheffing van het handhavingsmoratorium is een van de maatregelen die het kabinet neemt om schijnconstructies te bestrijden en draagt bij aan meer zekerheid op de arbeidsmarkt.

Zo nodig procedures en protocollen aanpassen in samenwerking met alle medewerkers op de werkvloer. 

Wat gebeurt er al?

• Binnen de Zeeuwse Zorg Coalitie worden verschillende projecten uitgevoerd binnen het thema registratielastvermindering. 
• November 2024
  Tijdens de klankbordgroepbijeenkomst van 13 november vertelden ZorgSaam, Adrz en SVRZ over hun projecten om de zorg te ontregelen. 
  • Adrz werkt op de afdeling cardiologie aan een pilot waarbij gekeken worden welke regels overbodig zijn. Ze bekijken per patiënt wat de patiënt nodig heeft in plaats van een standaardlijstje langs te lopen. 
  • SVRZ werkt samen met vier andere ouderenzorgorganisaties in het Zeeuws Ontregel Lab. SVRZ werkt aan: 
    • het schrappen of eenvoudiger maken van onnodige registraties 
    • één digitaal systeem voor medicatiebeheer  
    • het afschaffen van de regel om minimaal een keer per dag te rapporteren.
  • ZorgSaam heeft een ideeënbox waar medewerkers verbeterpunten in kunnen deponeren. Een voorbeeld van een afgeschafte regel is dat medewerkers niet meer verplicht gebruik hoeven te maken van de Bradenschaal voor het meten van doorligplekken, alleen als ze dat zelf nodig vinden. Tot nu toe hebben zij binnen dit project 2050 uur 'ontregeld' wat een besparing van 1,1 FTE heeft opgeleverd. 

Organiseer “voorlichtingsbijeenkomsten” om bewoners te laten kennismaken met digitalisering in de zorg. 

Wat gebeurt er al?

• Vanuit het thema Digitalisering van de Zeeuwse Zorg Coalitie is aandacht voor het ondersteunen van inwoners bij de ‘cultuuromslag’ naar digitalisering van zorg. Dit is een cruciaal onderdeel van de regionale visie op digitalisering.
• Mogelijk kan worden aangesloten bij bestaande projecten zoals:
  • De Innovatiebus van Viazorg. Op dit moment worden nog met name zorgprofessionals via deze bus geïnformeerd over nieuwe innovaties in de zorg. Een idee is om de bus vaker in te zetten om ook inwoners te bereiken.
  • Het Gloeilab in het Hoornbeeck College in Goes. Hierin gaan zorg- en welzijnsmedewerkers, studenten en inwoners aan de slag met vraagstukken uit de praktijk.
     
• In lijn met het Ontwikkelplan ZVKK 2025-2026 en de Meerjarenstrategie 2025-2028 zet de ZVKK zich in voor het versterken van digitale toegankelijkheid binnen de zorg. Door het organiseren van voorlichtingsbijeenkomsten helpt de ZVKK bewoners vertrouwd te raken met e-health toepassingen en digitale zorgoplossingen. Dit sluit aan bij de bredere ambitie om dorpshuizen en dorpsraden te ondersteunen in het verbeteren van leefbaarheid en sociale cohesie.

Systemen aan elkaar verbinden en elektronisch patiëntendossier efficiënter gebruiken om dubbele en overbehandeling te voorkomen. 

Wat gebeurt er al?

• Vanuit het thema Digitalisering van de Zeeuwse Zorg Coalitie wordt hierop actie ondernomen. De werkgroep Digitalisering zal richting geven aan de uitvoering. 
• Januari 2025: Tijdens de klankbordgroepbijeenkomst van 15 januari 2025 is toegelicht dat een gezamenlijk PGO (persoonlijke gezondheidsomgeving) voorlopig niet haalbaar is, dus de focus op kleinschalige stappen ligt, zoals betere uitwisseling binnen Zeeland en tussen ziekenhuizen. Het doel voor 2030 is een goed georganiseerd zorgnetwerk met gegevensuitwisseling; daarna wordt gestreefd naar volledig verbonden zorg. 

Investeren om zorg op afstand te leveren. 

Wat gebeurt er al?

Vanuit het thema Digitalisering van de Zeeuwse Zorg Coalitie wordt hierop actie ondernomen. De werkgroep Digitalisering zal richting geven aan de uitvoering. 

• Maart 2024: Tijdens de klankbordgroepbijeenkomst van 3 maart 2024 gaf Angela Bras (bestuurder bij SVRZ), namens alle ouderenzorgorganisaties die aangesloten zijn bij de Zeeuwse Zorg Coalitie, en terugkoppeling over de voorstellen uit het Inwonerakkoord rondom zorginnovaties. Een van de innovaties die ingezet wordt is thuismonitoring. 

Stel niet gebruikte en niet vervallen medicijnen en intacte hulpmiddelen opnieuw ter beschikking. Onderzoek hierbij de mogelijkheden van een centraal distributiecentrum: waar nog goede medicijnen en hulpmiddelen opnieuw in de markt kunnen worden gezet. 

Wat gebeurt er al?

• Informatie van Rijksoverheid over het voorkomen van verspilling van geneesmiddelen 
   

Opzetten van zorgpunten voor zorg en ondersteuning in dorpen en kleine gemeenten met als doel op het juiste moment en tijd de zorg te krijgen waar nodig en kosten te minimaliseren. 

Wat gebeurt er al?

In verschillende dorpen en steden zijn infopunten opgezet waar inwoners met een (zorg)vraag terecht kunnen. Het gaat dan specifiek om het informeren van inwoners en hen naar de juiste plek te verwijzen. Er wordt in deze infopunten geen directe zorg of ondersteuning verleend. 

Voorbeelden zijn:

• Zorgloketten Tholen (zoals Anna Zorgt en FlupHelpt)
• Hulst voor elkaar 
• Middelburg Ontmoet 
• Borsele voor Elkaar
• Kerngezond in Sluis, Borsele, Terneuzen Hulst, Vlissingen
• Loket Samenleving en zorg van de gemeente Schouwen-Duiveland. 
• Het project Burenhulp van Welzijn Veere
• Werkgroep Omzien naar elkaar in 's Heer Arendskerke 

De provincie en gemeenten nemen de inzichten, ervaringen en oplossingsrichtingen van de Inwonergroep Woonzorgvisie over en onderzoeken wat er nodig is om deze verder uit te werken, zodat er echt een omslag kan plaatsvinden naar ‘anders denken en doen’.

Wat gebeurt er al?

• November 2024 - Woonzorgvisie Gemeente Schouwen-Duiveland

  De gemeente Schouwen-Duiveland zet in op participatie en co-creatie met inwoners en stakeholders. Inzichten en ervaringen van de inwonergroep worden meegenomen via werkgroepen en klankbordgroepen. Concrete stappen zijn het organiseren van terugkoppelingsmomenten en het uitwerken van adviezen in beleidsplannen en uitvoeringsprogramma’s. De omslag naar "anders denken en doen" wordt gerealiseerd door een integrale aanpak in het sociaal domein en door samenwerking met partners in zorg en wonen.
  
  Een lid van de Klankbordgroep Zorg Zeeland, tevens inwoner van de gemeente Schouwen-Duiveland, fungeert als vast aanspreekpunt voor de gemeente als het gaat om Woonzorgvisie. Deze persoon is betrokken bij kleinere comités en biedt waardevolle inzichten, die vaak aanvullend en anders zijn dan vanuit andere deelnemende organisaties komt. De rol van dit klankbordgroeplid wordt als zeer waardevol ervaren, omdat hij niet alleen bijdraagt aan het beleid binnen de eigen gemeente, maar ook beschikt over een breder netwerk van contacten met  andere gemeenten, wat zorgt voor een sterk en werkbaar netwerk.

Eén of meerdere initiatieven binnen deze woonzorgvisie worden nader onderzocht en uitgevoerd, zoals: 

• Samenleven oud en jong (Middelburg of andere grotere stad) 
• Erfdelen (Schouwen-Duiveland of Zeeuws-Vlaanderen) 
• Hofjes of overige initiatieven (provincie breed) 

Wat gebeurt er al?

• November 2024 - Woonzorgvisie Gemeente Schouwen-Duiveland
  Binnen de Woonzorgvisie worden de volgende initiatieven onderzocht en, waar mogelijk uitgevoerd:

  • Samenleven van oud en jong: Dit gebeurt vooral op projectniveau, binnen de gemeente Schouwen-Duiveland is hier nog geen concreet voorbeeld van.
  • Erfdelen: Ook dit concept wordt voornamelijk op projectniveau gezien. Het concept wordt (nog) niet gestimuleerd.
  • Hofjes: De gemeente werkt samen met de Provincie om dergelijke initiatieven wel te verkennen. Deze kleinschalige wooncomplexen, die de nadruk leggen op gemeenschappelijk wonen, worden steeds vaker als mogelijke woonvorm voor de toekomst beschouwd.

  Daarnaast is het proces van beleidsontwikkeling voor de Woonzorgvisie zorgvuldig afgestemd met de inwoners van de gemeente. Dit is onder meer gedaan via uitgebreide stakeholderssessies, waarin alle inwoners van Schouwen-Duiveland zich konden aanmelden en hun input konden leveren.

  Een lid van de Klankbordgroep Zorg Zeeland, tevens inwoner van de gemeente Schouwen-Duiveland, fungeert als vast aanspreekpunt voor de gemeente. Deze persoon is betrokken bij kleinere comités en biedt waardevolle inzichten, die vaak aanvullend en anders zijn dan vanuit andere deelnemende organisaties komt. De rol van dit klankbordgroeplid wordt als zeer waardevol ervaren, omdat hij niet alleen bijdraagt aan het beleid binnen de eigen gemeente, maar ook beschikt over een breder netwerk van contacten met  andere gemeenten, wat zorgt voor een sterk en werkbaar netwerk.

Provincie en gemeenten maken het beleidsmatig mogelijk om invulling te geven aan voorstellen van inwoners/de samenleving en faciliteren dit waar nodig.  

Wat gebeurt er al?

• De Provincie Zeeland onderneemt activiteiten op de woningmarkt die tot doel hebben: een goed aanbod van woningen dat voldoet aan de woonbehoeften van inwoners. De Zeeuwse Woonagenda beschrijft de samenwerking tussen de Zeeuwse gemeenten en de Provincie Zeeland. In de Woonagenda zijn de belangrijkste uitdagingen op woongebied benoemd. Deze uitdagingen gaan over het voorbereiden van woningen op de toekomst, denk aan levensloopbestendige woningen. 
   
• November 2024 - Woonzorgvisie Gemeente Schouwen-Duiveland
  De Gemeente Schouwen-Duiveland zet zich actief in om obstakels te minimaliseren bij de toepassing van wet- en regelgeving. Bij concrete initiatieven denkt de gemeente mee over de ruimtelijke en juridische kaders die nodig zijn voor de uitvoering van plannen. Op dit moment zijn er geen uitzonderingen vastgesteld in het beleid, maar maatwerk is bespreekbaar, met name voor initiatieven op het gebied van woonzorg. Door deze aanpak wordt gezocht naar mogelijkheden om projecten binnen de bestaande regels te realiseren, waarbij ruimte is voor overleg en specifieke oplossingen. 

Provincie en gemeenten interpreteren en hanteren wet- en regelgeving op een positieve manier, zodat initiatieven op woonzorggebied gerealiseerd kunnen worden. 

Wat gebeurt er al?

• De Provincie Zeeland onderneemt activiteiten op de woningmarkt die tot doel hebben: een goed aanbod van woningen dat voldoet aan de woonbehoeften van inwoners. De Zeeuwse Woonagenda beschrijft de samenwerking tussen de Zeeuwse gemeenten en de Provincie Zeeland. In de Woonagenda zijn de belangrijkste uitdagingen op woongebied benoemd. Deze uitdagingen gaan over het voorbereiden van woningen op de toekomst, denk aan levensloopbestendige woningen. 
   
• November 2024 - Woonzorgvisie Gemeente Schouwen-Duiveland
  De Gemeente Schouwen-Duiveland zet zich actief in om obstakels te minimaliseren bij de toepassing van wet- en regelgeving. Bij concrete initiatieven denkt de gemeente mee over de ruimtelijke en juridische kaders die nodig zijn voor de uitvoering van plannen. Op dit moment zijn er geen uitzonderingen vastgesteld in het beleid, maar maatwerk is bespreekbaar, met name voor initiatieven op het gebied van woonzorg. Door deze aanpak wordt gezocht naar mogelijkheden om projecten binnen de bestaande regels te realiseren, waarbij ruimte is voor overleg en specifieke oplossingen. 

Provincie en gemeenten hanteren een ruim subsidiebeleid om initiatieven op woonzorggebied waar mogelijk te financieren. Hierbij wordt ook de samenwerking met zorgverzekeraars gezocht in bijvoorbeeld publiek-private samenwerking (PPS) constructies. 

Wat gebeurt er al?

• De Provincie Zeeland onderneemt activiteiten op de woningmarkt die tot doel hebben: een goed aanbod van woningen dat voldoet aan de woonbehoeften van inwoners. De Zeeuwse Woonagenda beschrijft de samenwerking tussen de Zeeuwse gemeenten en de Provincie Zeeland. In de Woonagenda zijn de belangrijkste uitdagingen op woongebied benoemd. Deze uitdagingen gaan over het voorbereiden van woningen op de toekomst, denk aan levensloopbestendige woningen. 
   
• November 2024 - Woonzorgvisie Gemeente Schouwen-Duiveland
  Binnen de gemeente Schouwen-Duiveland is er nog geen specifiek subsidiebeleid voor woonzorginitiatieven. Publiek-private samenwerkingen (PPS) worden verkend, bijvoorbeeld via samenwerking met woningcorporaties en zorgorganisaties. Zorgverzekeraars worden betrokken in het proces om te komen tot woonzorg initiatieven. 

Overheid en zorgverleners geven gericht advies (en indien noodzakelijk financiële ondersteuning) hoe huizen levensloopbestendig kunnen worden ingericht en hoe huisautomatisering (domotica) het beste kan worden ingezet

Wat gebeurt er al?

• De Provincie Zeeland onderneemt activiteiten op de woningmarkt die tot doel hebben: een goed aanbod van woningen dat voldoet aan de woonbehoeften van inwoners. De Zeeuwse Woonagenda beschrijft de samenwerking tussen de Zeeuwse gemeenten en de Provincie Zeeland. In de Woonagenda zijn de belangrijkste uitdagingen op woongebied benoemd. Deze uitdagingen gaan over het voorbereiden van woningen op de toekomst, denk aan levensloopbestendige woningen. 
• Er zijn verschillende Zeeuwse gemeenten die op hun website advies geven over het levensloopbestendig maken van woningen en subsidiemogelijkheden bieden. 
  Voorbeelden:
  • Middelburg
  • Schouwen-Duiveland
  • Tholen 

Zorgverleners verbeteren hun efficiëntie door nauwe samenwerking (bijvoorbeeld inzet van zorgpersoneel - reistijden), het gebruik van huisautomatisering (domotica) en gestructureerde verbeteringsprogramma’s zoals Lean.

Wat gebeurt er al?

• De werkgroep Digitalisering van de Zeeuwse Zorg Coalitie werkt momenteel aan een visie voor een regionaal Medisch Service Centrum: een centrum waarmee op regionaal niveau zorg op afstand kunnen faciliteren. Hierin is met name aandacht voor nauwe samenwerking en gestructureerde verbetering.

Zorgverleners werken samen met innovatiecentra om domotica versneld te ontwikkelen en te implementeren. 

Wat gebeurt er al?

• Binnen het programma Zorg in Balans bestaat het project Technologie, innovatie & domotica. Daarin werken ouderenzorgorganisaties samen om domotica te implementeren. Ouderenorganisaties maken gebruik van technologie in het zorgproces: slimme bedsensoren, slim incontinentiemateriaal, (digitale) thuismonitoring, gebruik van smartglasses, het automatiseren verpleegkundige metingen etc.
• Maart 2024: Tijdens de klankbordgroepbijeenkomst van 3 maart 2024 gaf Angela Bras (bestuurder bij SVRZ), namens alle ouderenzorgorganisaties die aangesloten zijn bij de Zeeuwse Zorg Coalitie, en terugkoppeling over de voorstellen uit het Inwonerakkoord rondom zorginnovaties. Een van de innovaties die ingezet wordt is thuismonitoring. 

De overheid stimuleert in elke woonkern een zogenaamd 'zorgloket, dat vrijwilligers coördineert om senioren te helpen bij allerlei kleine klusjes, boodschappen en dergelijke. Het zorgloket kan ook helpen met informatie over verschillende vormen van wonen. 

Wat gebeurt er al?

In verschillende dorpen en steden zijn infopunten opgezet waar inwoners met een (zorg)vraag terecht kunnen. Het gaat dan specifiek om het informeren van inwoners en hen naar de juiste plek te verwijzen. Er wordt in deze infopunten geen directe zorg of ondersteuning verleend. 

Voorbeelden zijn:

• Zorgloketten Tholen (zoals Anna Zorgt en FlupHelpt)
• Hulst voor elkaar 
• Middelburg Ontmoet 
• Borsele voor Elkaar
• Kerngezond in Sluis, Borsele, Terneuzen Hulst, Vlissingen
• Loket Samenleving en zorg van de gemeente Schouwen-Duiveland. 
• Het project Burenhulp van Welzijn Veere
• Werkgroep Omzien naar elkaar in 's Heer Arendskerke 

Senioren zijn zelf verantwoordelijk voor hun sociaal netwerk tegen eenzaamheid. De overheid, geholpen door vrijwilligers, schept mogelijkheden elkaar te ontmoeten (bijvoorbeeld samen eten, telefoonkring). 

Wat gebeurt er al?

In verschillende dorpen en steden worden inwoners gesteund door de betreffende gemeente. Dit gebeurt vaak via vrijwilligers en door een ontmoetingsplek te faciliteren (denk aan buurthuizen). We verwijzen hiervoor naar de thema's: 

• Wijk - Informele zorg
• Wijk - Formele zorg
• Mantelzorg
• Eenzaamheid

De overheid maakt duo/kangoeroe- en mantelzorgwoningen beleidsmatig mogelijk (omgevingsvergunning, bestemmingsplan); zij geeft hierover informatie en praktische ondersteuning aan senioren.

Wat gebeurt er al?

• De Provincie Zeeland onderneemt activiteiten op de woningmarkt die tot doel hebben: een goed aanbod van woningen dat voldoet aan de woonbehoeften van inwoners. De Zeeuwse Woonagenda beschrijft de samenwerking tussen de Zeeuwse gemeenten en de Provincie Zeeland. In de Woonagenda zijn de belangrijkste uitdagingen op woongebied benoemd. Deze uitdagingen gaan over het voorbereiden van woningen op de toekomst, denk aan levensloopbestendige woningen. 
   
• November 2024- Woonzorgvisie Gemeente Schouwen-Duiveland
  Binnen de Gemeente Schouwen-Duiveland bestaat beleid gericht op het bouwen van mantelzorgwoningen. Initiatiefnemers worden hierin niet meer ondersteund dan andere initiatiefnemers. Het beleid voor mantelzorgwoningen is nog vrij nieuw. Als er een aantal aanvragen succesvol zijn geweest wordt gekeken of dit breder gecommuniceerd kan worden. Zie hier beleidsregels voor de mantelzorgwoning: Beleidsregel Pré-mantelzorgwoningen 2024 Schouwen-Duiveland | Lokale wet- en regelgeving

Zorgaanbieders en verzekeraars evalueren gezamenlijk de toekomstige behoefte naar verpleeghuisbedden.  

De overheid stimuleert uitbreiding verpleegbedcapaciteit bij verwachte tekorten 

Partners binnen de Zeeuwse Zorg Coalitie gaan in 2024 experimenteren met het huisvesten van een aantal jongeren in een verpleeghuissetting. Minimaal 1 zorgorganisatie gaat dit concept in Zeeland uitvoeren. Met als gevolg: een andere dynamiek binnen zorgorganisaties, bureaucratie verkleinen en het welzijn van de bewoners vergroten. 

De Zeeuwse gemeenten zetten in hun beleid in op het bereiken van: 20 procent meer gezinshuizen, pleeg- en weekendgezinnen in Zeeland in 2025. Dit levert meer welzijn op voor kinderen en jongeren, bijvoorbeeld doordat de veiligheid en gehechtheid vergroot wordt. 

Buurtgezinnen, een initiatief dat in 100 andere gemeenten al actief is, wordt opgezet in Zeeland. 

Management van intramurale instellingen loopt 2 keer per jaar mee op de werkvloer. 

Wat gebeurt er al?

• Augustus 2024
  Bestuurders van Revant lopen regelmatig mee op de werkvloer om inzicht te krijgen in de ervaringen van medewerkers en revalidanten. Dit helpt hen betere beslissingen te nemen en verbinding te houden met de praktijk. Lees meer op https://www.zeeuwsezorgcoalitie.nl/nieuws/meeloopdag-van-een-bestuurder. 

Voortkomend uit het meelopen van managers op de werkvloer (zie 11.f.1) worden er jaarlijks 2 (overbodige) administratieve regels geschrapt.

Wat gebeurt er al?

• Binnen de Zeeuwse Zorg Coalitie worden verschillende projecten uitgevoerd binnen het thema registratielastvermindering. 
• November 2024
  Tijdens de klankbordgroepbijeenkomst van 13 november vertelden ZorgSaam, Adrz en SVRZ over hun projecten om de zorg te ontregelen. 
  • Adrz werkt op de afdeling cardiologie aan een pilot waarbij gekeken worden welke regels overbodig zijn. Ze bekijken per patiënt wat de patiënt nodig heeft in plaats van een standaardlijstje langs te lopen. 
  • SVRZ werkt samen met vier andere ouderenzorgorganisaties in het Zeeuws Ontregel Lab. SVRZ werkt aan: 
    • het schrappen of eenvoudiger maken van onnodige registraties 
    • één digitaal systeem voor medicatiebeheer  
    • het afschaffen van de regel om minimaal een keer per dag te rapporteren.
  • ZorgSaam heeft een ideeënbox waar medewerkers verbeterpunten in kunnen deponeren. Een voorbeeld van een afgeschafte regel is dat medewerkers niet meer verplicht gebruik hoeven te maken van de Bradenschaal voor het meten van doorligplekken, alleen als ze dat zelf nodig vinden. Tot nu toe hebben zij binnen dit project 2050 uur 'ontregeld' wat een besparing van 1,1 FTE heeft opgeleverd. 

Organisaties onderzoeken kritisch of de overhead verkleind kan worden. 

Digitale afspraken worden over de hele linie mogelijk gemaakt. 

Wat gebeurt er al?

• De werkgroep digitalisering van de Zeeuwse Zorg Coalitie kan -indien gewenst- op regionaal niveau een koppeling van (afspraak)systemen mogelijk maken.
• Bij de grote zorgorganisaties als Emergis, Adrz, ZorgSaam en huisartsenpraktijken van de Huisartsenconnectie is het digitaal maken van afspraken mogelijk via de patiëntportalen. Het digitaal afspreken is nog niet vanzelfsprekend, maar is wel bij veel zorgorganisaties mogelijk. 
  • Bij Emergis is het project Enter gestart. Enter is een nieuwe manier om bij Emergis behandeling op te starten: digitaal, transdiagnostisch en vanuit het gedachtegoed van Positieve Gezondheid.
  • Bij Adrz kun je beeldbellen met je behandelaar.
  • ZorgSaam Ziekenhuis is bij een aantal specialismen gestart met videoconsulten.
  • Patiënten van huisartsen in Zeeland, die zijn aangesloten bij de Huisartsenconnectie of Nucleuszorg, kunnen via de Helpdesk Digitale Zorg ondersteund worden bij digitale zorg. Ook kan de patiënt telefonisch, via chat of e-mail bij deze helpdesk terecht met vragen. In een patiëntportaal kun je  o.a. online herhaalrecepten aanvragen, vragen stellen en afspraken plannen. De patiënt kan gebruik maken van één van de volgende patiëntportalen (welke dat is verschilt per huisarts). 
    • Uw Zorg Online
    • MijnGezondheid.net
    • Spreekuur.nl

Digitale aanmeldsystemen worden ingevoerd binnen ziekenhuizen, zodat het duidelijk wordt dat de patiënt wel of niet aanwezig is. 

Wat gebeurt er al?

• Juni 2024:
  De samenwerking tussen ziekenhuis Adrz en ziekenhuis ZorgSaam binnen de themalijn Passende Zorg laat zien hoe zorgorganisaties over hun grenzen heen werken om efficiëntere en patiëntvriendelijkere zorg te bieden. Beide ziekenhuizen richten zich op innovatieve manieren om processen rondom patiëntontvangst en voorbereiding te verbeteren, maar met een eigen aanpak. De samenwerking biedt belangrijke kansen:

  • Leren van elkaar: Uitwisseling van ervaringen om processen te verbeteren.
  • Gezamenlijke aanpak: Creëren van uniforme en afgestemde werkwijzen.
  • Delen van innovaties: Gezamenlijk profiteren van nieuwe technologieën en concepten.

  Binnen het Adrz wordt gebruik gemaakt van digitale aanmeldzuilen, waarmee patiënten zich eenvoudig kunnen aanmelden bij binnenkomst voor afspraken of opname. Dit systeem stroomlijnt het aanmeldproces en vermindert de wachttijd voor patiënten. 

  Ziekenhuis ZorgSaam wil een voorbereidingsplein creëren met aanmeldzuilen zoals het Adrz deze ook gebruikt. Patiënten kunnen zich daar aanmelden voor de afspraak of opname en nieuwe patiënten worden ondersteund bij de inschrijving. Op dit voorbereidingsplein worden ook andere zaken opgepakt zoals identificatie, medicatieverificatie en digitale ondersteuning. Daarnaast stelt de Vital zelfmeetkiosk patiënten in staat om zelf metingen te verrichten die noodzakelijk zijn voor hun afspraak, zoals bloeddruk, saturatie, gewicht, hartslag en BMI> Testresultaten worden in het elektronisch patiëntendossier getoond aan de arts en kunnen direct worden gebruikt tijdens het consult. De patiënt krijgt zelf ook een overzicht mee van de uitslagen en metingen. 

Uitval van patiënten binnen ziekenhuizen registreren en analyseren. 

Wat gebeurt er al?

• Adrz gaf in maart 2024 aan dat 7 tot 8 procent van de mensen komt niet opdagen bij een poli-afspraak. Om no-show van patiënten te voorkomen. Twee dagen voor hun afspraak worden patiënten van Adrz ’s avonds gebeld met een herinnering. Helaas kan niet iedereen gebeld worden, maar mensen die bijvoorbeeld eerder niet zijn komen opdagen krijgen een telefonische herinnering. In oktober 2024 bleek dat deze herinneringstelefoontjes 1.400 no-shows hebben voorkomen. 
• Ook ZorgSaam helpt patiënten bij het herinneren van een afspraak met een van hun artsen of andere zorgverleners. Voor een groot aantal spreekuren kan de patiënt via zijn e-mailadres een herinnering ontvangen. De herinnering ontvangt de patiënt twee dagen van te voren. Patiënten die geen e-mailadres hebben of die geen e-mail willen ontvangen, kunnen het bericht per sms krijgen op een mobiele telefoon.

Alle zorgverzekeraars moeten contracten afsluiten met de regionale zorginstellingen voor de lichte zorg en er moet een mogelijkheid zijn voor zwaardere zorg buiten de regio (met name met de academische ziekenhuizen, instellingen voor psychiatrie en jeugdzorg). Het recht op grensoverstijgende zorg moet voor iedereen beschikbaar blijven. 

Er wordt door de Zeeuwse Zorg Coalitie en de partners besloten om het mogelijk te maken dat het zorgdossier wordt gedeeld over de grens (bijvoorbeeld bij de apotheek). 

Wat gebeurt er al?

Januari 2024

Het kunnen delen van zorgdossiers buiten de instellingen en buiten de regio is een kernpunt van het thema Digitalisering van de Zeeuwse Zorg Coalitie. Het delen over de grens (dus naar België) is echter nog niet concreet meegenomen in de regionale visie. Dit is een concreet punt dat nog toegevoegd dient te worden.

De Zeeuwse Zorg Coalitie en de partners zetten in op een versnelling van het gelijkstellen van de diploma’s (België – Nederland). 

Onderwijsinstellingen en zorginstellingen uit België en Nederland stemmen beter met elkaar af en gaan samenwerkingen aan (stages over de grens).

De zorgorganisaties zetten in op het uitwisselen van personeel met het buitenland (eventueel met uitzendbureaus) en het inzetten van kwaliteiten van statushouders.

De Zeeuwse Zorg Coalitie start vanaf najaar 2023 met een brede informatiecampagne die bouwt op de vele veranderingen in het Zeeuwse zorglandschap (mede op basis van het anders denken/Inwonerakkoord) en die de aantrekkelijkheden daarvan voor een carrière in de zorg in Zeeland onderstreept.

Wat gebeurt er al?

De Zeeuwse Zorg Coalitie heeft in 2024 een aantal campagnes ontwikkeld. Zij vertelden hierover tijdens de Klankbordgroepbijeenkomst op 11 december 2024.

• Rondom het thema eenzaamheid (beslispunten 17.1 en 17.2) loopt in Terneuzen de campagne Het begint bij hallo. 
• Er is een campagne gericht op het aantrekken van zorgpersoneel, zoals via de website huisartseninzeeland.nl. 
• De campagnes Praat samen over morgen en de Week van de Positieve Gezondheid stimuleren samenwerking en bewustwording. 
• De video Samen houden we Zeeland gezond heeft als doel de inwoners van Zeeland én de Zeeuwse zorg gezond te houden.

Onderzoek toonde aan dat 1 op de 5 Zeeuwen een of meer campagnes heeft herkend en 1 op de 10 hierdoor actie onderneemt. Conclusie is dat campagnes werken, maar herhaling blijft essentieel. Leden van de klankbordgroep werden opgeroepen mee te denken over thema’s en doelgroepen voor nieuwe campagnes. 

Dag van de Zorg op alle Zeeuwse middelbare scholen organiseren. 

Het kiezen voor een (vervolg)studie in de Zorg (voor nieuwe studenten en herintreders) wordt aantrekkelijk gemaakt door het aanbieden van een studiebonus. 

In 2025 zijn de administratieve lasten voor zorgpersoneel binnen Zeeland met 30% verminderd.  

Wat gebeurt er al?

• Binnen de Zeeuwse Zorg Coalitie worden verschillende projecten uitgevoerd binnen het thema registratielastvermindering. 
• November 2024
  Tijdens de klankbordgroepbijeenkomst van 13 november vertelden ZorgSaam, Adrz en SVRZ over hun projecten om de zorg te ontregelen. 
  ZorgSaam heeft een ideeënbox waar medewerkers verbeterpunten in kunnen deponeren. Een voorbeeld van een afgeschafte regel is dat medewerkers niet meer verplicht gebruik hoeven te maken van de Bradenschaal voor het meten van doorligplekken, alleen als ze dat zelf nodig vinden. Tot nu toe hebben zij binnen dit project 2050 uur 'ontregeld' wat een besparing van 1,1 FTE heeft opgeleverd. 

Er worden meer opleidingen tot specialist in de Zeeuwse zorginstellingen gerealiseerd, zodat de jeugd en expertise behouden blijft in de regio.  

Wat gebeurt er al?

• Huisartsenkoepels De huisartsenconnectie en Nucleuszorg werken binnen het programma ‘Continuïteit Huisartsenzorg’ intensief samen aan continuïteit en toegankelijkheid binnen de huisartsenzorg. Zodat alle inwoners en toeristen in onze provincie, nu en in de toekomst, op het juiste moment, de juiste kwaliteit huisartsenzorg ontvangen. Vanuit het compensatiepakket Wind in de zeilen is de huisartsenconnectie in 2021 een pilot gestart met als doel om Huisartsen in Opleiding (HAIOS) de mogelijkheid te bieden hun opleiding tot huisarts in de regio te volgen. Met als belangrijke doelstelling dat een groot deel van de opgeleide huisartsen in de regio zou blijven werken. De pilot heeft aangetoond dat het opleiden van huisartsen in Zeeland succesvol is, met een hoge mate van regionale binding na afronding van de opleiding. Als vervolg op de pilot biedt De huisartsenconnectie nu een regionale leergang praktijkhouderschap aan, gericht op waarnemers en HIDHA's (huisartsen in dienst bij een huisarts). 

De ontschotting van de zorg wordt in het beleidsplan van de Zeeuwse Zorg Coalitie meegenomen, waarbij zorg-, welzijn en ondersteuning nauw samenwerken.  

De Zeeuwse Zorg Coalitie maakt een beleidsplan op mensgerichte zorg, welzijn en ondersteuning, die bijdraagt aan de kwaliteit van leven.

Wat gebeurt er al?

• De ambitie van de Zeeuwse Zorg Coalitie is een gezond, vitaal en aantrekkelijk Zeeland. Om dit doel te kunnen bereiken is samenwerking tussen het medische, sociale en fysieke domein essentieel. De Zeeuwse Zorg Coalitie werkt daarbij vanuit één visie op gezondheid. Vanuit het gedachtegoed Positieve Gezondheid ligt de focus op veerkracht en eigen regie, niet op ziekte maar op het hele zijn. Positieve Gezondheid omvat 6 dimensies: Lichaamsfuncties, Mentaal welbevinden, Zingeving, Kwaliteit van leven, Meedoen en Dagelijks functioneren.

De Zeeuwse Zorg Coalitie organiseert een overleg met alle 13 Zeeuwse gemeenten om tot goede basisvoorzieningen in de buurten en dorpen te komen, gericht op persoonsgerichte zorg, welzijn en ondersteuning.  

De Zeeuwse Zorg Coalitie zorgt voor directe samenwerking tussen beleidsmakers en ervaringsdeskundigen om tot een goede praktijkuitvoering te kunnen komen.  

Wat gebeurt er al?

• Stichting HerstelTalent zet ervaringsdeskundigheid in bij herstelprocessen en leidt mensen op tot ervaringsdeskundige.
• Cliënten van Stichting Zeeuwse Gronden zijn opgeleid als ervaringsdeskundigen.

Er moet een Zeeuwse campagne komen over het herkennen van eenzaamheid met informatie/eventueel telefoonnummer.  

Wat gebeurt er al?

• Welzijnsorganisatie aan-z uit Terneuzen heeft sinds september 2022 een ‘Signaalpunt tegen Eenzaamheid’, waar iedereen eenvoudig en laagdrempelig zorgen kan melden over iemand in hun omgeving. Deze meldingen worden opgepakt door aan-z. Bedrijven en organisaties in de gemeente, zoals pakketbezorgers, de bibliotheek en audiciens, spelen een belangrijke rol in het signaleren van eenzaamheid. Er is een grootschalige campagne opgezet om het signaalpunt bekendheid te geven.

Initiatieven tegen eenzaamheid moeten meer zichtbaar worden per gemeenten en voor alle doelgroepen toegankelijk middels één platform.  

Wat gebeurt er al?

• Welzijnsorganisatie aan-z uit Terneuzen heeft sinds september 2022 een ‘Signaalpunt tegen Eenzaamheid’, waar iedereen eenvoudig en laagdrempelig zorgen kan melden over iemand in hun omgeving. Deze meldingen worden opgepakt door aan-z. Bedrijven en organisaties in de gemeente, zoals pakketbezorgers, de bibliotheek en audiciens, spelen een belangrijke rol in het signaleren van eenzaamheid. Er is een grootschalige campagne opgezet om het signaalpunt bekendheid te geven.
• Voorbeelden van lokale platforms waar initiatieven tegen eenzaamheid te vinden zijn:
  • sameninterneuzen.nl
  • middelburgontmoet.nl
  • ontmoetingwalcheren.nl

De Zeeuwse gemeenten/zorg-welzijn organisaties moeten financiële ruimte maken om de beslispunten te realiseren. 

1/3de deel van een wijk moet openbaar/toegankelijk groen zijn. 

Wat gebeurt er al?

• Een goed voorbeeld is de gemeente Middelburg. Tijdens de Week van de Positieve Gezondheid organiseerde het projectteam Inwonerparticipatie een wandeling door de wijk Dauwendaele in Middelburg. Bekijk de video.

Zorgvragers moeten gemakkelijk toegang kunnen krijgen tot alle zorgvragen middels één loket. 

Wat gebeurt er al?

In verschillende dorpen en steden zijn infopunten opgezet waar inwoners met een (zorg)vraag terecht kunnen. Het gaat dan specifiek om het informeren van inwoners en hen naar de juiste plek te verwijzen. Er wordt in deze infopunten geen directe zorg of ondersteuning verleend. 

Voorbeelden zijn:

• Zorgloketten Tholen (zoals Anna Zorgt en FlupHelpt)
• Hulst voor elkaar 
• Middelburg Ontmoet 
• Borsele voor Elkaar
• Kerngezond in Sluis, Borsele, Terneuzen Hulst, Vlissingen
• Loket Samenleving en zorg van de gemeente Schouwen-Duiveland. 
• Het project Burenhulp van Welzijn Veere
• Werkgroep Omzien naar elkaar in 's Heer Arendskerke 

Ons voorstel van een fysiek loket verdient een kans om een pilot te realiseren in één van 13 gemeenten van de provincie Zeeland. 

Zonder de juiste bereikbaarheid en goede toegankelijkheid is de zorg gerelateerde vraag niet goed te beantwoorden. Er wordt daarom ingezet op een makkelijk bereikbaar en toegankelijk fysiek en digitaal loket.  

Wat gebeurt er al?

• Vanuit het thema Digitalisering van de Zeeuwse Zorg Coalitie wordt hierop actie ondernomen. De werkgroep Digitalisering zal richting geven aan de uitvoering.