Beslispunt:

14.5 Administratieve lastenverlaging

In 2025 zijn de administratieve lasten voor zorgpersoneel binnen Zeeland met 30% verminderd.  

Inwonerakkoord

Laatste update:

18-augustus-2026

Status van dit beslispunt

Groen: Het doel van het beslispunt is bereikt, ontwikkelingen worden gevolgd.

Toelichting:

Bespreking klankbordgroep 14 januari 2026: De klankbordgroep stemt voor afronding van dit beslispunt (groen). De infographic van het Zeeuws Ontregellab laat de resultaten duidelijk zien. Het doel was om 30% minder werk te bereiken. Uit navraag bij de Inwonergroep blijkt dat dit een schatting is van wat haalbaar werd geacht. 

Het aantal uren tijdwinst is nog niet 30%. De klankbordgroep is positief over de behaalde resultaten tot nu toe en wil graag op de hoogte blijven van de verdere ontwikkelingen. Zij adviseren om het Ontregellab ook bij andere organisaties in te zetten, zodat de werkdruk nog verder kan verminderen.

Inwonerakkoord

Wat gebeurt er al?

Openbare informatie van websites en projecten

  • Uit onderzoek van Nivel blijkt dat Minder Registratielast samenhangt met een positieve werkbeleving.
  • Integraal Zorgakkoord (IZA) – stelt de doelen
    In het Integraal Zorgakkoord maken zorgpartijen landelijke afspraken om de zorg toekomstbestendig te houden. Een belangrijk onderdeel daarvan is het verminderen van regeldruk en administratieve lasten, zodat zorgprofessionals meer tijd hebben voor patiënten en minder tijd kwijt zijn aan administratie. Zo is afgesproken om de administratieve lasten terug te dringen (bijvoorbeeld circa 2 uur per week minder per zorgverlener op korte termijn).
  • Aanvullend Zorg en Welzijnsakkoord (AZWA)– scherpt en versnelt de opgave
    Het AZWA bouwt voort op het IZA en maakt de ambitie concreter en ambitieuzer. Het akkoord richt zich op het versnellen van de uitvoering van bestaande afspraken en het realiseren van een structurele verandering in de praktijk. Een belangrijke aanscherping is dat de administratietijd wordt teruggebracht naar maximaal 20% van de werktijd per zorgverlener. Daarbij ligt de nadruk op implementatie, opschaling en het borgen van resultaten in de dagelijkse zorgpraktijk.
  • (Ont)Regel de Zorg – ondersteunt de uitvoering
    Het programma (Ont)Regel de Zorg is een landelijk initiatief (van o.a. het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) dat organisaties helpt om deze doelen daadwerkelijk te realiseren. Het stimuleert ‘zinvolle administratie’ en biedt tools, praktijkvoorbeelden en ondersteuning om administratieve lasten te verminderen. Zorgorganisaties kunnen hiermee concreet aan de slag om onnodige registraties te schrappen en werkprocessen te verbeteren.
  • Regiegroep Aanpak Regeldruk – verbindt beleid en praktijk
    De verbinding tussen de akkoorden (IZA en AZWA) en de uitvoering loopt via de Regiegroep Aanpak Regeldruk, waarin partijen uit de zorg samenwerken. Deze regiegroep stuurt op samenhang, bewaakt de voortgang en stimuleert het delen van goede voorbeelden. Daarbij wordt ook gebruikgemaakt van het programma (Ont)Regel de Zorg om inzichten uit de praktijk te verspreiden en op te schalen. 

Informatie aangeleverd door (de deelnemende organisaties van) de Zeeuwse Zorg Coalitie

Binnen de Zeeuwse Zorg Coalitie (ZZC) lopen meerdere projecten gericht op het thema registratielastvermindering. Enkele van deze projecten zijn toegelicht in de klankbordgroepbijeenkomst van 13 november 2024 en de klankbordgroep van 10 september 2025 en laten concrete verbeteringen zien in de praktijk. Bekijk hier alle projecten van de Zeeuwse Zorg Coalitie op het thema registratielastvermindering. Voorbeelden:

  • Spraakgestuurd rapporteren (Adrz): Adrz experimenteert met spraakgestuurd rapporteren waarbij artsen tijdens het consult met de patiënt spreken, terwijl een AI‑tool automatisch een gestructureerd verslag maakt. Dit verslag wordt direct toegevoegd aan het elektronisch patiëntendossier. Hierdoor hoeven zorgverleners minder handmatig te registreren en blijft er meer tijd over voor patiëntcontact.
  • Pilot verminderen registratielast (Adrz – cardiologie): Binnen de afdeling cardiologie heeft Adrz onderzocht welke registraties daadwerkelijk noodzakelijk zijn. In plaats van standaard protocollen wordt per patiënt gekeken welke informatie nodig is. Dit helpt om onnodige registraties te schrappen en beter aan te sluiten bij de zorgvraag. Na deze pilot is deze aanpak binnen Adrz verder doorontwikkeld en verbreed naar andere afdelingen. Inmiddels is de vijfde ontregelgroep gestart, waarin samen met medewerkers wordt gekeken welke registraties en werkwijzen eenvoudiger kunnen of niet langer nodig zijn. Ook worden signalen en verbeterideeën uit de organisatie opgepakt. Tot nu toe zijn ruim 80 initiatieven verzameld, waarvan het merendeel al is gerealiseerd of in onderzoek is. Daarnaast werkt Adrz aan het duurzaam verankeren van een cultuur van ontregelen, zodat kritisch kijken naar regels, registraties en werkwijzen een vanzelfsprekend onderdeel blijft van het dagelijks werk.
  • Aansluiting Landelijk Schakelpunt (Emergis): Emergis is aangesloten op het Landelijk Schakelpunt (LSP), waardoor medicatiegegevens en recepten veilig en snel digitaal gedeeld kunnen worden tussen zorgverleners en apotheken. Dit voorkomt dubbele invoer, vermindert fouten en versnelt processen.
  • Ideeënbox en schrappen regels (ZorgSaam): ZorgSaam stimuleert medewerkers om knelpunten te melden via een ideeënbox. Dit heeft geleid tot concrete aanpassingen, zoals het loslaten van de verplichting om de Bradenschaal standaard te gebruiken. Medewerkers bepalen zelf wanneer deze registratie nodig is. Dit levert aantoonbare tijdswinst op en draagt bij aan efficiënter werken. In november 2024 had ZorgSaam 2050 uur 'ontregeld' wat een besparing van 1,1 FTE heeft opgeleverd).
  • Zorg in Balans helpt met het project Spraakgestuurd rapporteren zorgverleners efficiënter te werken en meer tijd vrij te maken voor directe zorg aan cliënten. In plaats van handmatig rapporteren kunnen zorgmedewerkers hun verslag inspreken, waardoor het vastleggen van informatie sneller en eenvoudiger wordt. De inzet van deze technologie levert naar verwachting een tijdsbesparing op van 71.540 tot 154.262 uur per jaar. Dit komt neer op een vermindering van de registratielast van 38 tot 82 fte. Steeds meer zorgorganisaties in Zeeland sluiten zich aan bij deze werkwijze.
  • Het Zeeuws Ontregellab (initiatief van Zorg in Balans) is een samenwerkingsverband van onder andere ouderenzorgorganisaties, ziekenhuizen (ZorgSaam en Adrz) en gehandicaptenzorgorganisatie Gors, gericht op het verminderen van registratielast en het verbeteren van werkprocessen. Tijdens de klankbordgroepbijeenkomst van 13 november 2024 en de klankbordgroep van 10 september 2025 zijn de voortgang en resultaten gedeeld.

Informatie aangeleverd door de Provincie Zeeland

  • De Provincie Zeeland geeft aan dat er veel winst te behalen is door de administratieve lasten voor zorgpersoneel te verlagen. Minder tijd besteden aan administratie betekent dat zorgmedewerkers meer tijd overhouden voor hun kerntaken: het verlenen van zorg aan patiënten.
  • Om dit te bereiken, wil de provincie innovatieve en digitale oplossingen stimuleren, zoals slimme registratiesystemen of technologieën die processen vereenvoudigen. Tegelijkertijd vindt de provincie het belangrijk dat er binnen Zeeland een duidelijke en eenduidige aanpak wordt gehanteerd. Dit betekent dat organisaties binnen dezelfde zorgsector op een vergelijkbare manier werken. Dit maakt samenwerking makkelijker en draagt bij aan meer flexibiliteit op de arbeidsmarkt.
  • De provincie ziet hierin vooral een ondersteunende rol, onder andere door het bieden van financiële subsidies voor zorgtechnologie en de digitalisering van de zorg via provinciale programma’s.
Inwonerakkoord

Komt voort uit voorstel:

14 Campagne werken in zorg
Inwonerakkoord