Beslispunt:

2.1 Wijkteams met budget

Zelfstandige wijkteams met vrijwilligers worden opgezet en ontvangen een startbudget  (€ 3000 - € 5000) naast begeleiding vanuit de gemeente. Het wijkteam beantwoordt samen met de brede kring vrijwilligers (zorg)hulpvragen en brengt bewoners dichter bij elkaar, zowel telefonisch als op een centrale plaats in de wijk. 

Inwonerakkoord

Laatste update:

06-augustus-2026

Status van dit beslispunt

Groen: Het doel van het beslispunt is bereikt, ontwikkelingen worden gevolgd.

Toelichting:

Bespreking klankbordgroep 27 juli 2026: De klankbordgroep stemt voor afronding van dit beslispunt. De klankbordgroep concludeert dat gemeenten op verschillende manieren financiële en organisatorische ondersteuning bieden aan wijk- en buurtinitiatieven. Het specifieke startbudget wordt niet overal toegepast, maar de bedoeling van het beslispunt wordt volgens de klankbordgroep voldoende ingevuld. Daarom wordt dit beslispunt als afgerond beschouwd (groen).

Inwonerakkoord

Wat gebeurt er al?

Het projectteam Inwonerparticipatie heeft in 2025 en 2026 alle gemeenten bezocht en geïnventariseerd wat er per gemeente gebeurt op dit beslispunt. 

  • De gemeente Borsele richt zich op het versterken van zelf- en samenredzaamheid door buurtinitiatieven en informele ondersteuning te stimuleren, met een centrale rol voor Welzijnshuis Borsele via welzijnswerkers, Lief & Leedstraten en het platform Borsele voor elkaar. Hiermee wordt ingezet op sterke sociale netwerken en onderlinge hulp.
  • De gemeente Goes ziet potentie in het gedachtegoed van wijk- en buurtteams, maar geeft aan dat verdere uitwerking nodig is en kijkt daarbij nadrukkelijk naar hoe andere gemeenten dit organiseren. Hiermee wordt verkend hoe lokale ondersteuning effectiever ingericht kan worden.
  • De gemeente Kapelle zet via welzijnsorganisatie LINK opbouwwerkers in als vaste aanspreekpunten in de kernen, die samen met vrijwilligers ondersteuning bieden variërend van sociaal contact tot praktische hulp en begeleiding. Daarnaast worden initiatieven zoals Lief en Leedstraten ontwikkeld om onderlinge betrokkenheid te versterken.
  • De gemeente Middelburg zet via Vizita wijkgerichte contactpersonen in die inwoners ondersteunen bij vragen over welzijn en zorg, doorverwijzen en activiteiten organiseren zoals Middelburg Ontmoet. Hiermee wordt ondersteuning dichtbij inwoners georganiseerd en sociale verbinding versterkt.
  • De gemeente Reimerswaal beschikt niet over een centraal platform voor informele zorg, maar faciliteert initiatieven zoals Handje Extra en sociale teams in verschillende kernen, waarbij kosten gedeclareerd kunnen worden bij de gemeente. Hiermee wordt ondersteuning lokaal georganiseerd, maar nog niet gebundeld.
  • De gemeente Schouwen-Duiveland werkt aan sterke lokale ondersteuning dicht bij inwoners, zodat passende hulp sneller en beter beschikbaar is. Daarnaast wordt de inzet van vrijwilligers en onderlinge hulp tussen inwoners gestimuleerd om de sociale samenhang en betrokkenheid in de dorpen te versterken.
  • De gemeente Terneuzen zet via het platform Hopler in op onderlinge hulp en verkent aanvullende initiatieven zoals voorzorgcirkels en digitale ondersteuning via projecten als de Zorgbalie. Hiermee wordt informele zorg en zelfredzaamheid in de wijk versterkt.
  • De gemeente Vlissingen faciliteert ondersteuning en inwonersinitiatieven via vrijwillige burgeradviseurs, het platform Wij Vlissingen en de inzet van buurtteams, aangevuld met een participatiebudget. Hiermee wordt onderlinge hulp en betrokkenheid in de wijken gestimuleerd.

Overige initiatieven:

In verschillende dorpen en steden zijn infopunten opgezet waar inwoners met een (zorg)vraag terecht kunnen. Het gaat dan specifiek om het informeren van inwoners en hen naar de juiste plek te verwijzen. Er wordt in deze infopunten geen directe zorg of ondersteuning verleend. 

Voorbeelden zijn:

Inwonerakkoord

Komt voort uit voorstel:

2 De Zeeuw Helpt

Van Inwonergroep:

2. Community & Leefbaarheid
Inwonerakkoord